根據(jù)交控集團(tuán)黨委部署,交運(yùn)集團(tuán)始終把督查巡察作為強(qiáng)化監(jiān)督效果、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要政治任務(wù)。
2020年5月中旬,交運(yùn)集團(tuán)黨委與交控集團(tuán)工作組聯(lián)合成立專項(xiàng)調(diào)研組,對(duì)滁州汽運(yùn)公司開展為期15天的專項(xiàng)督查;10月至11月,交運(yùn)集團(tuán)成立2個(gè)專項(xiàng)巡察組,下沉至安慶汽運(yùn)公司望江、宿松和巢湖汽運(yùn)公司含山、廬江等縣級(jí)公司開展巡察。通過督查巡察“規(guī)范程序壓實(shí)責(zé)任、建好臺(tái)賬動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、部門聯(lián)動(dòng)形成合力”,加大整改監(jiān)督力度,切實(shí)做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休,持續(xù)彰顯利劍作用。
2021年,交運(yùn)集團(tuán)黨委將全面開展“雙基雙線”提升管理行動(dòng),以年度督查巡察為抓手,按照“管理重心下移、工作資源下沉”的工作思路,制定“基礎(chǔ)管理提升、基層干部提高、安全線穩(wěn)固、資金線穩(wěn)定”的雙基雙線提升工作方案,重點(diǎn)圍繞制度建設(shè)、流程再造、人力資源、財(cái)務(wù)管理、安全管理和黨建管理等多個(gè)方面,聚焦縣級(jí)公司的管理提升和效益提高,確保交控集團(tuán)、交運(yùn)集團(tuán)各項(xiàng)管理要求滲透到基層、落實(shí)在基層,確保交控集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神落到實(shí)處見到實(shí)效。