今年6月份是全國(guó)第22個(gè)安全生產(chǎn)月，公司制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，主題是“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。作為公路運(yùn)輸企業(yè)，公司擁有2770臺(tái)各類運(yùn)營(yíng)車輛，安全的重要性不言而喻，不是安全月才講安全，而是一年365天，天天都要安全，沒有安全就沒有真正意義上的發(fā)展。習(xí)近平總書記指出“正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條紅線”、“安全生產(chǎn)是民生大事，一絲一毫不能放松”。我們要牢記總書記的囑托，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，守土有責(zé)，盡職履責(zé)，抓好安全。
近年來，公司的安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，但仍然不樂觀，安全事故時(shí)有發(fā)生，應(yīng)引起我們高度的警醒，防止“海因里希法則”后果的發(fā)生，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)就是抓好安全工作的重要手段。作為公司安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、抓好安全生產(chǎn)工作有如下體會(huì)：
一、思想上要高度重視安全工作。什么叫高度重視？作為安全管理人員，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示講話精神；二是要熟悉安全工作職責(zé)，了解安全工作要求，對(duì)上級(jí)部署的工作要親自布置，親自檢查，不當(dāng)甩手掌柜，規(guī)定動(dòng)作必須不折不扣完成，把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，堅(jiān)持靠前指揮、一線指揮；三是要始終保持如履薄冰的高度警覺，杜絕麻痹思想和僥幸心理，要牢固樹立大安全觀，樹立“萬無一失、一失萬無”的理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線思維，“人人講安全”，就是要實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人身上有安全責(zé)任；四是落實(shí)安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
二、措施上要得力要管用可操作。制定各項(xiàng)安全措施要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、標(biāo)本兼治的原則，通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，將事故消滅在未發(fā)生之時(shí)、遏制在萌芽狀態(tài)。公司的安全管理措施很多，有的經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)是行之有效的，已經(jīng)被固化下來了，比如一些規(guī)章制度，并且隨著管理要求變化而不斷修訂完善；有的是一些專項(xiàng)的行動(dòng)，有上級(jí)要求的，也有公司自行開展的。我們?cè)谥贫ǚ桨笗r(shí)一定要細(xì)化要管用要有效，可操作性強(qiáng)，行動(dòng)結(jié)束后要有效果、能達(dá)到目的，要有始有終。不能是照抄照搬，不切實(shí)際，要有特色，如建立線路家屬微信群，隨時(shí)掌握駕駛員的狀態(tài)等就行之有效。安全網(wǎng)格化管理要落到實(shí)處，要起作用。
三、行動(dòng)上要緊盯薄弱環(huán)節(jié)。通過各方的檢查，暴露出我們的薄弱環(huán)節(jié)還是很多的。所以，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，我們要加大隱患排查和整治力度，提升安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)其發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患的能力，持續(xù)強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，特別是駕駛員的安全意識(shí)，提高駕駛員的預(yù)防性駕駛能力和應(yīng)急處置能力，要強(qiáng)化全員參與安全應(yīng)急實(shí)操演練、桌面推演，遇事時(shí)人人會(huì)應(yīng)急，要進(jìn)行安全全鏈條倒查，發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn)，采取措施進(jìn)行整治。要?jiǎng)討B(tài)、靜態(tài)相結(jié)合，強(qiáng)化源頭管控和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”。
四、結(jié)果上要樹立鮮明的導(dǎo)向。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究制度的執(zhí)行，要獎(jiǎng)罰分明，加強(qiáng)示范引領(lǐng)和警示教育，采取正向引導(dǎo)、反面警示等形式，對(duì)安全遵規(guī)守紀(jì)的給予激勵(lì)，對(duì)違規(guī)違法行為要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，營(yíng)造良好的安全氛圍和環(huán)境。
總之，我們要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，結(jié)合“安全生產(chǎn)突出隱患問題專項(xiàng)排查整治”、“防范生產(chǎn)安全事故抓好本質(zhì)安全工作”和安全生產(chǎn)“三個(gè)狠抓”、“三管三必須”等要求，汲取事故教訓(xùn)，把安全生產(chǎn)抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常、融入日常，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任刻在心上，扛在肩上，抓在手上，落到實(shí)處，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體持續(xù)穩(wěn)定。