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“安全生產(chǎn)專項整治百日行動”系列報道(三)
發(fā)布日期:2024-05-11 瀏覽:5104次

五一小長假期間,交運(yùn)集團(tuán)積極落實企業(yè)安全主體責(zé)任,全司上下齊心協(xié)力,狠抓安全生產(chǎn),共同筑牢安全生產(chǎn)防線,形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,確保旅客安全有序出行。

節(jié)日期間,交運(yùn)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人帶隊對部分基層單位進(jìn)行了檢查所屬各單位對參與五一運(yùn)輸保障的車輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)班子、安全管理人員取消休假,深入基層一線,跟車上路,切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)和檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,從源頭上消除安全隱患。

安慶汽運(yùn)公司狠抓重點(diǎn)時段車輛動態(tài)監(jiān)控管理,嚴(yán)查嚴(yán)處各類交通違法及不安全駕駛行為,全司駕駛?cè)撕炗喪謱懓踩兄Z書。各公交單位主要負(fù)責(zé)人帶隊深入客流聚集站點(diǎn),加強(qiáng)安全叮囑及現(xiàn)場檢查,調(diào)度公交車輛,加密運(yùn)行班次,延長服務(wù)時間。安慶中心站成立志愿服務(wù)隊用自己的實際行動踐行雷鋒精神,樅陽公交公司員工化身乘客的向?qū)В托慕獯鸪丝鸵蓡?,引?dǎo)乘客文明乘車,全力保障乘客安全、順暢地踏上歸途。

巢湖汽運(yùn)公司加強(qiáng)站場安全管控,提升服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn)站、六不出站規(guī)定,全面落實實名制售檢票制度,加強(qiáng)行包安檢,提供微笑服務(wù),確保車輛、旅客進(jìn)出站有序、安全,提高旅客滿意度,提升公司品牌形象。

滁州汽運(yùn)公司由包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊,圍繞車輛管理、駕駛員管理、運(yùn)營調(diào)度、安全管理等深入基層開展調(diào)研,通過現(xiàn)場溝通交流,實地走訪,數(shù)據(jù)整理匯總,全面分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,提出解決辦法舉措,為下一步提升公交運(yùn)營安全管理水平,有效預(yù)防事故發(fā)生奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在全司員工的共同努力下,整個五一假期,全集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。下一步,交運(yùn)集團(tuán)將繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)第一的原則,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大旅客提供更加安全、便捷、舒適的出行體驗。