安全專項活動
“安全生產(chǎn)專項整治百日行動”系列報道(一)
發(fā)布日期:2024-04-25 瀏覽:2245次
4月24日,交運集團黨委副書記、總經(jīng)理吳可沁一行到安慶汽運公司所屬宿松片區(qū)、太湖片區(qū)開展安全生產(chǎn)督導工作。安慶汽運公司黨委副書記、總經(jīng)理陳干,副總經(jīng)理劉臘華陪同參加。
在宿松分公司,吳可沁實地檢查了車站候車室、發(fā)車位、停車場和監(jiān)控室等關鍵區(qū)域的安全措施落實情況,并召開了安全工作分析會。
吳可沁要求,要切實增強全員安全生產(chǎn)意識,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,強化風險辨識和隱患排查治理;要正視安全管理工作中存在的突出問題,加強從業(yè)人員的安全教育和技能操作培訓,提高應急處置能力;要進一步健全和落實監(jiān)控管理制度,多措并舉抓好監(jiān)控人員的考核工作。
吳可沁強調(diào),要切實履行“黨政同責,一崗雙責”責任制,加強安全考核工作,堅持盡職免責,失職追責;安慶公司領導對安全生產(chǎn)工作要抓好部署、落實、督查工作,做到每天為基層單位解決一件實事,各單位各部門領導要強化安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理和過程管理。
在太湖公交分公司,吳可沁對停保場、監(jiān)控室、點鈔中心進行了實地督查。他強調(diào),“五一”節(jié)即將來臨,要認真落實交運集團安全生產(chǎn)工作視頻會議精神,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以“時時放心不下”的責任感抓好抓實安全生產(chǎn)各項工作;要深刻汲取事故教訓,舉一反三,嚴格管理,嚴格制度,嚴肅紀律,加強管理人員隊伍建設,強化駕駛員的分類管理,提升行車安全管理效能。