1月21日下午，交運(yùn)集團(tuán)黨委書記、董事長楊紅兵帶領(lǐng)第一檢查督導(dǎo)組，深入巢湖分公司、巢湖城鄉(xiāng)公交公司以及無為分公司，開展春運(yùn)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。
檢查組通過召開座談會(huì)，查閱相關(guān)資料，實(shí)地查看現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查車輛安全狀況、車站運(yùn)營秩序、安全設(shè)施配備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督導(dǎo)組現(xiàn)場進(jìn)行反饋，并結(jié)合實(shí)際情況，提出整改意見與建議，同時(shí)督促相關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，確保問題得到徹底解決。
楊紅兵在檢查中著重強(qiáng)調(diào)，各直屬單位在長期的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，都積累了獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)，形成了各自的特色。此次組織互查活動(dòng)，旨在搭建一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，促進(jìn)各單位之間取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步與提升。當(dāng)前，今冬明春交替之際，氣候復(fù)雜多變，歷來是事故的高發(fā)時(shí)期。低溫、降雪、冰凍等惡劣天氣，以及春季多風(fēng)、潮濕的氣候特點(diǎn)，疊加春運(yùn)期間的大客流，給交通運(yùn)輸企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。
楊紅兵要求，各單位務(wù)必始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，將安全生產(chǎn)工作全方位、無死角地落實(shí)到每一個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作崗位。要持續(xù)加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，不僅要提高員工的安全意識(shí)，更要切實(shí)提升他們的實(shí)際操作技能，使每一位員工都能成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)定守護(hù)者。與此同時(shí)，各單位要進(jìn)一步加大安全投入，不斷完善安全設(shè)施設(shè)備，建立健全科學(xué)、高效的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全檢查力度，深入開展隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，堅(jiān)決做到不留死角、不留盲區(qū)，全力確保今冬明春期間的安全與穩(wěn)定。