8月9日下午，交運(yùn)集團(tuán)召開“穩(wěn)經(jīng)營 強(qiáng)管理”暨應(yīng)收賬款清收專題調(diào)度會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理孫革新出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理呂石音主持會(huì)議。
孫革新指出，在集團(tuán)公司全力支持下，交運(yùn)集團(tuán)全體干部職工思變求變、承壓奮進(jìn)，近年來處僵治困成效顯著，成績值得充分肯定。當(dāng)前道路客運(yùn)行業(yè)下行的大趨勢沒有改變，交運(yùn)集團(tuán)面臨的現(xiàn)實(shí)困境沒有根本好轉(zhuǎn)，經(jīng)營發(fā)展形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。
孫革新強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)應(yīng)收賬款清收，可以有效緩解資金壓力、降低資金成本、防控資金風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)穩(wěn)住交運(yùn)集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要。要統(tǒng)籌推進(jìn)分類施策，全面加強(qiáng)組織調(diào)度，有效建立長效機(jī)制，攻堅(jiān)克難推動(dòng)清收工作，確保取得實(shí)效。要充分把握集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)班子要提振干事精氣神、樹牢正確政績觀，持續(xù)在深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提級(jí)、安全穩(wěn)定和全面從嚴(yán)治黨上發(fā)力。集團(tuán)上下要設(shè)身處地為交運(yùn)集團(tuán)提供協(xié)同支持，群策群力推動(dòng)交運(yùn)集團(tuán)重回健康發(fā)展的良性賽道。
呂石音主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要迅速啟動(dòng)清收，各市縣公司要立即著手梳理清單、制定策略，爭取早日實(shí)現(xiàn)賬款回籠。交運(yùn)集團(tuán)要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，對(duì)各市、縣公司的落實(shí)方案要統(tǒng)一指導(dǎo)、相互協(xié)同，制定針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的清收策略，避免做無用功，更要避免產(chǎn)生矛盾、引發(fā)輿情。要謀劃工作思路，交運(yùn)集團(tuán)班子成員要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，充分抓住集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策契機(jī)，廣泛開展研究討論，謀劃推改革、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展、強(qiáng)管理、抓黨建的工作舉措，理清下一步發(fā)展思路，進(jìn)一步提振精神、堅(jiān)定信心，推動(dòng)交運(yùn)集團(tuán)切實(shí)穩(wěn)經(jīng)營、強(qiáng)管理，向集團(tuán)公司和廣大干部職工交上一份滿意的答卷！
會(huì)上，公司黨委書記、董事長楊紅兵匯報(bào)了“穩(wěn)經(jīng)營 強(qiáng)管理”工作和應(yīng)收賬款清收專項(xiàng)行動(dòng)安排。3家市公司和3家縣公司分別就“穩(wěn)經(jīng)營 強(qiáng)管理”和應(yīng)收賬款清收工作作了交流好表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)公司有關(guān)部門、單位；交運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門及市、縣公司主要負(fù)責(zé)同志參會(huì)。